Business Transformation
DX・ITコンサル・PMO・業務改善を通じて、組織の変革と持続的な成長を支援します。
CHALLENGES
よくある課題
- DX推進の方針はあるが、具体的な取り組みが停滞している
- 部門間の連携が不足し、全社的な変革が進まない
- 施策を導入しても現場に定着せず、成果につながらない
SERVICES
提供内容
PROJECTS
Business Transformation の実績
DX・ITコンサル・PMO・業務改善を通じて、組織の変革と業務の高度化を支援します。 構想策定から現場への定着まで、成果が出るまで一貫して伴走します。
複数業界
ITサービス管理の標準化
ITIL に基づく IT サービス管理プロセスを設計し、運用の標準化を支援。
ITILプロセス標準化ITコンサル
製造
管理会計業務の効率化
集計・レポート業務を自動化し、管理会計の月次業務を効率化。
業務改善管理会計自動化
複数業界
DX推進支援
DX の現状評価からロードマップ策定・推進体制の立ち上げまでを伴走支援。
DXロードマップ策定PMO
複数業界
プロダクト選定支援
要件整理から比較検証・導入判断まで、AI・データ関連プロダクトの選定を中立的な立場で支援。
プロダクト選定PoC導入支援
複数業界
PMO・プロセス設計
PMO を立ち上げ、進捗・課題・リスクを一元管理するプロジェクト推進の仕組みを構築。
PMOプロセス設計プロジェクト管理
物流
問い合わせ業務改革
問い合わせ業務のプロセスを再設計し、ツール活用と役割分担の見直しで対応を効率化。
業務改善DXプロセス設計
※掲載事例には、代表者が当社設立以前または当社外で担当・参画した事例を含みます。
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