DX推進支援
複数業界 / Business Transformation
DX の現状評価からロードマップ策定・推進体制の立ち上げまでを伴走支援。
DXロードマップ策定PMO
BACKGROUND
課題
DXの取り組みが停滞し、全社的に進んでいなかった。
APPROACH
支援の流れ
- 1
業務・システム・データの現状を評価し、DX テーマを優先順位付け
- 2
実行可能性を踏まえたロードマップと推進体制を設計
- 3
先行テーマの実行支援を通じて、推進の型を組織に定着
DELIVERABLES
主なアウトプット
- DX 現状評価レポート
- DX ロードマップと推進体制の設計書
- 先行テーマの実行計画・振り返り
OUTCOMES
成果
- 停滞していた取り組みが、優先順位と体制を持つ実行フェーズへ移行
- 小さな成功事例を起点に、社内の推進機運を醸成
※掲載事例には、代表者が当社設立以前または当社外で担当・参画した実績を含みます。
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